PERAN STRATEGIS KOPERASI KRIYA GIRI SEJAHTERA TERHADAP PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF USAHA ROTAN DI DESA DOMAS
DOI:
https://doi.org/10.61896/jeki.v4i1.152Keywords:
Ekonomi_Kreatif, UMKM, RotanAbstract
ABSTRAK
Usaha kecil dan menengah menghadapi tantangan besar di era industri kreatif, termasuk persaingan harga, perubahan tren pasar, dan ketidakpastian ekonomi global. Kondisi ini menuntut pelaku usaha untuk beradaptasi secara cepat dan inovatif agar mampu bertahan di tengah dinamika pasar yang kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Koperasi Kriya Giri Sejahtera dalam mendorong pengembangan ekonomi kreatif melalui usaha rotan serta mengevaluasi efektivitasnya dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan memanfaatkan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan observasi, serta data sekunder dari berbagai sumber literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koperasi Kriya Giri Sejahtera menerapkan strategi pemasaran efektif melalui partisipasi dalam pameran dagang domestik maupun internasional, serta memanfaatkan tren permintaan terhadap produk ramah lingkungan. Selain itu, Koperasi Kriya Giri Sejahtera juga melakukan diversifikasi desain dan inovasi produk rotan untuk memperluas segmen pasar, meningkatkan daya saing, serta menjaga eksistensi usaha secara berkelanjutan.
ABSTRACT
Small and medium enterprise face significant challenges in the creative industry era, including price competition, changing market trends, and global economic uncertainty. These conditions require businesses to adapt quickly and innovatively to survive amidst competitive market dynamics. This study aims to analyze the role of the Kriya Giri Sejahtera Cooperative in encouraging the development of the creative economy through rattan businesses and evaluate its effectiveness in increasing competitiveness and business sustainability. The research method used is a descriptive qualitative approach utilizing primary data obtained through interviews and observations, as well as secondary data from various literature sources. The results show that the Kriya Giri Sejahtera Cooperative implements effective marketing strategies through participation in domestic and international trade exhibitions and capitalizing on demand trends for environmentally friendly products. In addition, the Kriya Giri Sejahtera Cooperative also diversifies rattan product designs and innovations to expand market segments, increase competitiveness, and maintain sustainable business existence.
References
Agustini, M., Edwin, I., & Sundari. (2025). Pertumbuhan Ekonomi Kreatif Berbasis Kerajinan Rotan (Studi Kasus Alexander Borneo Palangka Raya). Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI), 10(1).
Anam, A. K., Arifin, M., Widiastuti, A., & Arifin, Z. (2020). Pengembangan Produk Orientasi Ekspor dan Inovasi Produk Pada UMKM Rotan Indah Jepara. Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2).
Ardyan, E., & Susanti, A. (2021). Pelatihan Strategi Pemasaran dan Pengelolaan Keuangan Pemilik UMKM Rotan Desa Trangsan Kabupaten Sukoharjo. Jurnal Abdidas, 2(2), 375–382. https://doi.org/10.31004/abdidas.v2i2.290
Building, C., & Usaha, I. (2023). Peningkatan Capacity Building Dalam Mendukung. 12(3), 355–369.
Cahyadi, D., Ismail, S. H., Mohammad, R., & Yusof, M. (2024). An Aesthetic “ Touch ” for the Development of Rattan Bag Handicraft Products in Indonesia : A Systematic Literature Review. 24(1), 77–87.
Christiana, M., Kalis, I., Jayanti, W. E., Dimmera, B. G., Zulkifli, S., & Dwitanto, J. (2024). Pelatihan Peningkatan Kapasitas SDM bagi UMKM Perbatasan Sebagai Upaya Pembentukan Border Branding. Communnity Development, 5(3), 5069–5073.
Ditahardiyani, P., Hartoni, H., & Aulia, R. (2023). Perumusan Strategi Pemasaran Hijau Kerajinan Rotan untuk Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Konsumen. JIA (Jurnal Ilmiah Agribisnis) : Jurnal Agribisnis Dan Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian, 8(5), 362–373. https://doi.org/10.37149/jia.v8i5.825
Febrianti, B., Setiawati, D., & Sholahuddin, M. (2023). Analisis Swot Sebagai Strategi Pengembangan Usaha Pada Industri Rotan. Muhammad Sholahuddin Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(3), 2856–2865.
Husna, O. S., Kurniati, D., & Hutajulu, J. P. (2022). Strategi Pemasaran Usaha Kecil Menengah Kerajinan Bambu dan Rotan di Kabupaten Sambas. Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 6, 1405–1415.
Insiatiningsih, & Widyayanti, E. R. (2024). Model Inovasi Ekonomi Kreatif Berbasis Digital Bagi UKM Dalam Menembus Pasar Ekspor. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 4(4), 973–998.
Liana, L. (2023). Strategi Ekonomi Dalam Upaya Membangkitkan Kembali Perdagangan Rotan Di Kota Makassar. Jerp), 1(1), 30–36.
Nofirda, F. A., Nurdin, D., Dwindri, R., & Rusad, M. S. (2024). Pemberdayaan Pengrajin Rotan Kota Pekanbaru Menuju Digitalisasi Ekonomi. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 1334–1340. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/23391
Prasetyo, M. L. (2019). Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Rotan. Prosiding SemNas Teknik UMAHA Fakultas Teknik UMAHA, 1, 35–41.
Sondakh, Z., Yang, D. H., & Mutiara, M. W. (2024). Rattan Potential As Environmentally Friendly Material For Seating Furniture. 2(3), 67–72.
Syahbudi, M., Ramadhani, S., & Barus, E. E. (2025). INDONESIAN CREATIVE ECONOMY 2025 : CREATIVE INDUSTRIES MSMEs COMPETITIVENESS STRATEGY TOWARDS INTERNATIONAL MARKETS THROUGH. 11(1).
Syarifuddin, U., Ilyas, G. B., Misbahuddin, Mustafa, H., & Sani, A. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Anyaman Rotan dan Bambu melalui Pemasaran Online di Kecamatan Ma’rang Kabupaten Pangkep. Bata Ilyas Educational Management Review, 2(2), 1–24. www.ekrut.com
Wikansari, R., Kurniawati, R., Prasaja, D., & Helvianto, A. W. (2024). Strategies for Developing MSMEs Based on the Creative Economy to Enhance Local Community Welfare. 1(4), 231–239.
Yusuff, A. A., Judianto, O., & Murti, S. S. (2022). Pengembangan Produk Desain Keranjang Rotan Pada Industri Kecil Rotan Cirebon Melalui Pnedekatan Estetika Visual. 9(3), 366–374.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Fatimatuz Zahra, Abdullah Kafabih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



Google Scholar
Garuda
ISSN Portal
ICI Copernicus
APA 7th
Grammarly
Mendeley