MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI SINERGI BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA: STUDI PADA PT JAS MULIA PALM OIL MILL DI LUWU UTARA

Mutmainna Mutmainna; Lanteng Bustami; Hadrah Hadrah

doi:10.61896/jeki.v3i1.81

Authors

Mutmainna Mutmainna Universitas Muhammadiyah Palopo
Lanteng Bustami Universitas Muhammadiyah Palopo
Hadrah Hadrah Universitas Muhammadiyah Palopo

DOI:

https://doi.org/10.61896/jeki.v3i1.81

Keywords:

Budaya Organisasi, Kompensasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

ABSTRAK

Meskipun sumber daya alam suatu yang dimiliki perusahaan melimpah, namun tidak didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas maka proses produksi tidak akan efketif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menguji penga ruh budaya organisasi, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang ada di PT Jas Mulia Palm Oil Mill di Luwu Utara. Pupulasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di PT Jas Mulia Palm Oil Mill berjumlah 105 orang. Teknik sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan menetapkan kriteria sampel yaitu tingkat Pendidikan minimal SMA/sederajat dan telah bekerja minimal setahun. Total dari sampel yang memenuhi kriteria adalah 79 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Alat analisis yang digunakan adalah aplikasi olah data statistic SPSS versi 29.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variable Budaya Organisasi dan variable Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap variable Kinerja karyawan. Di sisi lain variable Kompensasi tidak berpengaruh terhadap variable Kinerja Karyawan. Secara simultan Variabel Budaya Organisasi, Kompensasi, dan Disiplin Kejra berpenagruh terhadap variable Kinerja Karyawan.

ABSTRAct

Although the company has abundant natural resources, if it is not supported by qualified human resources, the production process will not be effective and efficient. The purpose of this study is to examine the influence of organizational culture, compensation and work discipline on the performance of employees at PT Jas Mulia Palm Oil Mill in North Luwu. The population of this study is all employees at PT Jas Mulia Palm Oil Mill totaling 105 people. The sample technique used was purposive sampling by setting the sample criteria as a minimum education level of high school/equivalent and having worked for at least a year. The total sample that met the criteria is 79 people. Data collected was collected using a questionnaire measured by a Likert scale. The data analysis techniques used ware validity tests, reliability tests, regression tests, coefficient of determination tests, t tests, and F tests. The analytical tools used were SPSS statistical data processing applications version 29.0. The results showed that partially Organizational Culture variable and Work Discipline variable has a significant effect on Employee Performance variable. On the other site, the Compensation variable has no effect on the Employee Performance variable. Simultaneously the Variables of Organizational Culture, Compensation, and Work Discipline have an influence on Employee Performance variables.

References

Adamy, Marbawi. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bagian Penerbitan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Malikussaleh, Aceh.

Al-Ayyubi, M. S. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(1), 265-272.

Anggara, K. P., Sujana, I. W., & Novarini, N. N. A. 2022. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Koperasi Unit Desa Pedungan. Emas, 3(6), 94-107.

Anoraga, P. 2009. Psikologi kerja. Jakarta: Rineka Cipta.

Arifudin, O. 2019. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Global Media. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2), 184-190.

Arisanti, Kartika Dwi. 2019. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. Jurnal JIMEK Vol 2 No. 1.http://dx.doi.org/10.30737/jimek.v2i1.427.

Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. 2019. Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di yuta hotel manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1).

Astuti, R. 2019. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tunas Jaya Utama. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya (Eka Prasetya Journal of Management Studies), 5(2), 1-10.

Bangun, W. 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Bejo, Siswanto. 2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrarif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Benowitz,. Ellen A. 2005. Principle of Management. New York: Hungry Minds. Bernardin, H. Jhon., Russel, Joyce E. A. 2013. Human Resouces: An Expimetal Approach. Singapore: Mc. Graw – Hill book.co.

Bernardin, H. John, dan Joyce E.A Russel. 2002. Human resource management (An Experimental Approach International Edition). Mc. Graw-Hill Inc. Singapore.

Catio, M., & Sunarsi, D. 2020. Analisa Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Pada SMK Sasmita Jaya 1 Pamulang Kota Tangerang Selatan. Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi, 17(02), 16-26.

Deal, T.E and Kennedy. A.A. 1982. Corporate Culture: The Rites and Rituals of Corporate life. Michigan:Addicosn-Wesley

Djarwanto. 1994. Pokok-pokok Metode Riset dan Bimbingan Teknis Penulisan Skripsi. Yogyakarta : Liberty.

Fahraini, F., & Syarif, R. 2022. Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nikos Distribution Indonesia. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 20-30.

Fred, Luthans. 2006. Perilaku Organisasi, Alih Bahasa V. A Yuwono. Penerbit Andi, Yogyakarta.

Furqon. 2000. Statistik Terapan untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Gandung, M., & Suwanto, S. 2020. Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Surya Rasa Loka Jaya Di Jakarta Barat. Jenius (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 236-245.

Hariandja, Marihat T, E. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Grasindo. Jakarta.

Hasibuan, Malayu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.Jakarta: PT Bumi Aksara

Hazmanan. 2017. Manajemen Kompensasi, Madenatera, Medan

Heck, R. H., Marcoulides, G. A. 1993. Principal Leadership Behavours and School Achievement. NASSP Bulletin (pp. 20-28). Manoa. University of Hawaii.

Illanisa, N., Zulkarnaen, W., & Suwana, A. 2019. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sekolah Dasar Islam Binar Indonesia Bandung. Jurnal Semar: Sain Ekonomi Manajemen & Akuntansi Riviu, 1(3), 16-25.

Jufrizen, J., & Rahmadhani, K. N. 2020. Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi. Jmd: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 3(1), 66-79.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada

Mangkunegara, Anwar. 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Markum. 2000. Menejemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: SMMAS Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia. Meithiana, Indrasari. 2017. Kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Edisi asli.

Indomedia Pustaka

Meutia, K. I., & Husada, C. 2019. Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 4(1), 119-126.

Milkovich, George T., Newman. 2005. Compensation Eighth Edition. New York: International Ed, McGraw Hill.

Mondy, R Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Mujanah, S. 2019. Manajemen Kompensasi. CV. Putra Media Nusantara (PMN) Mundakir, M., & Zainuri, M. 2018. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap

Kinerja Pegawai Negeri Sipil dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1), 26-36.

Muslimat, A., & Ab Wahid, H. 2021. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Cipondoh. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 120-127.

Poluakan, A. K., Runtuwene, R. F., & Sambul, S. A. 2019. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9(2), 70-77.

Prijodarminto, Soegeng. 1994. Disiplin Menuju Sukses. Jakarta: Pradaya paramita. Sudarto. 2002. Metode Penelitian Filsafat. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Rismawati, D., Hadian, D., Manik, E., & Titi, T. 2021. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan:(Survey Pada Salah Satu Perusahaan Outsourcing Di Kota Bandung). Majalah Bisnis & Iptek, 14(2), 83-93.

Robbins, P. Stephen. 2002. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Edisi Kelima. Diterjemahkan oleh: Halida, S.E dan Dewi Sartika, S.S. Erlangga, Jakarta.

Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A. 2013. Organizational Behavior Edition 15. New Jersey: Pearson Education

Rummler, Geary A. dan Brache, A. P. Brache. 1995. Improving Performance: How to Manage the White Space in the Organization Chart. Jossey-Bass.

Santoso, S. A. 2020. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Rajawali PT. Telkom. Jabe (Journal Of Applied Business And Economic), 7(1), 65-82.

Schermerhorn, John D., James G Hunt, Richard N Osborn. 2005. Organiizational Beaviour, John Willey and Son Inc.

Sebastian, J., & Andani, K. W. 2020. Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank QNB Indonesia. Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank QNB Indonesia.

Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju

Siagian, Sondang. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Bumi Aksara.

Singodimedjo. 2002. Menejemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara Singodimedjo,

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Suharyanto, S., Nugraha, E., & Permana, H. 2014. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi QIP PT. GSI Cianjur.

Sultoni, M., & Rismawati, R. 2022. Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Timur. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 11(8).

Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Syafri, Wirman. dan Alwi. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik. Sumedang : IPDN PRESS.

Syarief, F., Kurniawan, A., widodo. Zandra D, Rimayanti, Nugroho, H., Siregar, E., Isabella, A., Fitriani, Kalrupan, D. J. I., Siregar, Z. H., Zamrodah, Y., Jahri, M., Suarjana, I. wayan G., & Salmia. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. 2022. (Pertama). Widia Bhakti Persada Bandung.

Telmanier, L. M. 2018. Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ditinjau Berdasarkan Pekerja Laki-Laki dan Pekerja Perempuan (Studi Kasus Pada PT. Pelindo Marine Service Surabaya). Jurnal Ilmu Manajemen, 6, 1-8.

Veithzal Rivai. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. PT Rajagrafindo Persada, Jakarta.

Werther, William B. & Keith Davis. 1996. Human Resources And Personal Management.Edisi kelima. New York: McGraw-Hill.

Yudha, R. I. 2018. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jaya Abadi Sumber Pasifik Kota Jambi. Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 24-35.

Yusuf, Muhammad. 2016. Peningkatan SDM Yang Handal. Dosen ULM Banjarmasin.